業(yè)務(wù)需求

      績效考核是針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，更是企業(yè)管理強有力的手段之一?？冃Э己说哪康氖峭ㄟ^考核提高企業(yè)每個員工的效率，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

      研發(fā)理念

      在績效考核中，能夠通過考核指標(biāo)庫的建立，設(shè)定績效考核表。支持行為指標(biāo)和量化指標(biāo)；支持直線考核、180度考核及360度考核模式；支持周期性考核及一次性考核，全方位實現(xiàn)企業(yè)對每個員工的績效考核。

      系統(tǒng)在設(shè)計時考慮到不同企業(yè)對考核的要求不同，著重體現(xiàn)系統(tǒng)的“靈活”度。系統(tǒng)中所有的項目均可根據(jù)企業(yè)的實際需要進行配置，指標(biāo)可設(shè)置為打分模式、考核模式。

      系統(tǒng)功能概述

      績效考核能夠預(yù)先設(shè)置指標(biāo)庫，創(chuàng)建考核模板，能夠?qū)χ笜?biāo)庫及考核模板做預(yù)定義權(quán)重。每次考核時可以創(chuàng)建考核總表，在考核總表中選擇考核模板并定義考核人、權(quán)重。考核總表定義后可提交審批流程進行審批。發(fā)布后的考核能夠催辦，能夠?qū)己私Y(jié)果進行匯總，能夠查看每次考核的結(jié)果報表。


    
     考核指標(biāo)的靈活

      系統(tǒng)的績效考核指標(biāo)項分為打分模式、選擇模式和量化指標(biāo)模式。打分模式的績效指標(biāo)項由考核人自主打分。選擇模式的績效指標(biāo)項為考核人按選擇項選擇。量化指標(biāo)的績效指標(biāo)項，則有量化指標(biāo)數(shù)據(jù)錄入人員錄入量化指標(biāo)的考核分值即可，如銷售業(yè)績的量化指標(biāo)，由銷售助理直接錄入銷售結(jié)果即可。

      考核設(shè)置的靈活

      系統(tǒng)可設(shè)置不同的績效考核模板，考核模板由多個績效考核指標(biāo)項組成?？梢詫Ρ豢己巳说拿恳淮慰己朔峙洳煌目冃Э己四０?。

      設(shè)置考核模板時，能夠設(shè)置考核類的權(quán)重；能夠設(shè)置“是否對被考核人公開考核內(nèi)容”、“是否對被考核人公開考核結(jié)果”；能夠?qū)σ呀?jīng)設(shè)置好的模板進行復(fù)制，復(fù)制后的模板可修改。


      考核模式的靈活

      系統(tǒng)提供周期考核和一次性考核。

      對于周期性的績效考核，績效管理員可以直接通過復(fù)制上一周期的績效考核后，系統(tǒng)將自動生成新的績效考核，而無需重新對被考核人分配考核模板、考核人和權(quán)重。

      績效考核總表中可以設(shè)置被考核人、考核周期（月考核、季度考核、半年考核、年度考核）、績效考核名稱和考核有效期。

      在考核中，績效管理員能夠增加被考核人。

      考核人的選擇方式可以為被考核人自評、直線評估、180度評估和360度評估三種模式。

      1） 直線評估，可以選擇被考核人的所有上級、直接上級和指定考核人。

      2） 180度評估，可以選擇被考核人的所有上級、直接上級、部門內(nèi)平級和指定考核人。

      3） 360度評估，可以選擇被考核人的所有上級、直接上級、部門內(nèi)平級、直接下級、所有下級和指定考核人。

     

考核權(quán)重的靈活

      對于每一次績效考核，系統(tǒng)可以分配每一個績效指標(biāo)項的權(quán)重，同時可以分配每一個考核人的考核權(quán)重。

      用戶可以設(shè)置不同的考核人在每個考核大類中的考核權(quán)重，如果考核人對某個考核大類無考核權(quán)的情況下，只需要設(shè)置對應(yīng)的權(quán)重為0即可，此時考核人在進行考核時則不能對該考核大類進行考核。


      考核的靈活

      考核人開始進行績效考核，系統(tǒng)顯示按考核大類和考核小類分組顯示被考核人的所有績效考核指標(biāo)項。對于選擇模式的績效考核指標(biāo)項，考核人可以通過選擇完成。對于打分模式的績效考核指標(biāo)項，考核人手工輸入分值即可，如果該績效考核指標(biāo)項設(shè)置了最低分值和最高分值，系統(tǒng)將自動對考核人的打分分值進行校驗。

      考核人在對某人進行考核的中間，可以暫存考核，下次打開后可以繼續(xù)考核。

      匯總數(shù)據(jù)的靈活

      對已完成考核進行考核匯總，按照每個考核人的考核結(jié)果，按照每個績效指標(biāo)項的權(quán)重、考核小類的權(quán)重、考核大類的權(quán)重和每個考核人的權(quán)重進行多級加權(quán)計算后，匯總得到被考核人的最后考核結(jié)果。

      1. 全部匯總。按考核總表，對考核總表下的所有被考核人進行匯總。

      2. 部分匯總。對特定被考核人的考核進行單獨匯總。

      3. 考核異常查看?？己藚R總完成后，顯示匯總不成功的所有考核，顯示匯總失敗原因，發(fā)送催辦短消息至考核人，提醒考核人及時完成考核打分。

      4. 匯總結(jié)果查看。顯示考核匯總后的結(jié)果，查看匯總明細(xì)，并可對匯總后的結(jié)果進行調(diào)整。

      匯總結(jié)果明細(xì)：顯示考核匯總結(jié)果，包含每個考核人的考核打分結(jié)果。

      匯總結(jié)果調(diào)整：對匯總完成考核，對匯總結(jié)果進行調(diào)整。

      豐富的報表

      按考核總表統(tǒng)計，圖形化顯示每個被考核人的考核結(jié)果；也可按被考核人統(tǒng)計，圖形化顯示其歷次的考核結(jié)果。

      按考核總表統(tǒng)計：

      按被考核人統(tǒng)計：

      詳細(xì)的日志

     系統(tǒng)記錄績效考核操作中所有關(guān)鍵操作的日志記錄，便于后續(xù)日志跟蹤。日志中主要記錄，考核名稱、模板名稱、操作人、操作時間、操作內(nèi)容、操作IP地址、使用瀏覽器版本等信息。