企業(yè)到了年底一般很忙，特別是績效考核，經(jīng)常弄的人仰馬翻，還飽受詬病，被認為不公平、走形式、有內(nèi)幕。怎么讓績效考核變的輕松公平呢？華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)績效考核管理，可根據(jù)企業(yè)需求，科學制定每個崗位的考核標準，全程數(shù)字化流程管控，可監(jiān)控、好調整，關聯(lián)薪資模塊做到公平公正，使獎懲分明，以此調動每位員工的工作積極性，提高整體工作效率。



一、支持KPI模式，多種考核方式
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)績效考核支持KPI模式，擁有直線、180度、360度等多種考核方式。例如360度考核法，企業(yè)在華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)建立好考核指標庫后，設定合適的績效考核表，就可以根據(jù)需求通過打分模式、選擇模式或量化指標模式對員工進行考核。在考核時，通過同事評價、上級評價、下級評價、客戶評價以及個人評價來評定績效，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計結果，簡單易操作。



二、可分部門考核，數(shù)字化匯總
針對人多、分公司多、部門多有特殊管理需求的公司，還可以細化考核標準，分部門制定不同的績效科目，還可以劃分績效占比，例如根據(jù)崗位把薪酬績效占比劃分A20%、B70%、C10%等比率，績效考核權重也可以根據(jù)管理需求靈活調整，最后數(shù)字化匯總。
部門經(jīng)理通過OA系統(tǒng)，可以很輕松的對本部門職員和主管進行月度績效評價。例如部門經(jīng)理發(fā)起表單，從”序號“到”薪酬職級“系統(tǒng)會自動帶出，部門經(jīng)理只需進行“當月績效等級”填寫，部門的審批結果都會自動導出生成一張報表，最后由績效專員匯總發(fā)給上級審批。



三、全面在線考核，更規(guī)范更公平
OA系統(tǒng)績效考核支持整個考核流程在線上進行，避免了傳統(tǒng)紙筆記錄產(chǎn)生的表格多、難統(tǒng)計的問題。通過OA系統(tǒng)可以嚴格規(guī)范考試流程，一鍵發(fā)起考核任務，系統(tǒng)就會自動提醒相關考官與被考核人，考官和被考核人只需要按照步驟操作即可，簡單公平透明，所有考核信息支持自動記錄、計算、匯總，時時匯總，節(jié)約了大量的時間和人力，使績效考核可執(zhí)行性變強。



四、多維數(shù)據(jù)看板，數(shù)據(jù)對比更客觀
考核過后，管理者需要更直觀的了解考核情況和考核結果，OA系統(tǒng)可以自動統(tǒng)計后臺數(shù)據(jù)，通過折線、條形圖、雙軸圖等各種報表展示考核數(shù)據(jù)，并支持用戶根據(jù)績效考核名稱、考核周期、考核頻率、狀態(tài)進行查詢，讓管理者更清晰了解績效考核情況。
同時，OA系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力，可以輕松實現(xiàn)績效分數(shù)的縱向和橫向的對比，領導可以通過縱向的對比，了解員工是否有所成長、工作狀態(tài)如何等，通過橫向的對比，從而了解員工之間的差距。



五、自動統(tǒng)計歸檔，靈活查詢調用
由于華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)是數(shù)字化智慧協(xié)同辦公軟件，可以全程記錄考核過程，避免了過去數(shù)據(jù)計算易出錯，浪費大量人力，不光儲存不易，后期如果有員工申訴或領導查詢也特別麻煩的弊端，OA系統(tǒng)重整個測評過程中的所有數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計在案，供隨時查詢、調用。



六、關聯(lián)薪酬系統(tǒng)，漲薪落到實處
績效考核的最終目的，是要通過公平的獎懲來激勵員工的工作熱情。前面就提到過績效考核可以設置績效占比，并關聯(lián)到薪資系統(tǒng)中?？己私Y束后，確定了績效考核成績，系統(tǒng)就能把相關數(shù)據(jù)自動關聯(lián)到薪資里，根據(jù)績效占比進行自動核算，大大減少了人力資源的工作量，也能更快更好的把漲薪落到實處，更好的調動員工積極性。



華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)通過數(shù)字化績效考核，避免了由傳統(tǒng)績效考核產(chǎn)生的效率低、缺乏公平性、不透明等問題，使績效考核能夠輕松開啟、快速完成、高效統(tǒng)計，并最終落實到獎懲上，整個過程陽光透明，公平公正，從而充分調動員工積極性、向心力和內(nèi)驅力，為公司創(chuàng)造更佳的業(yè)績。