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連鎖藥房簽約華天動力OA系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一平臺管理
連鎖藥房簽約華天動力OA系統(tǒng),實現(xiàn)統(tǒng)一平臺管理
近日,廣西某連鎖大藥房簽約華天動力。將以華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)的魔方架構(gòu)實現(xiàn)智慧協(xié)同,以統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺實現(xiàn)公司人員、流程、業(yè)務(wù)的高度整合,實現(xiàn)藥房業(yè)務(wù)協(xié)同管控,推動公司全員數(shù)字化高效協(xié)同辦公。
廣西某大藥房有限責(zé)任公司,是一家全國連鎖藥品零售大型超市公司。公司始建于2006年先后在南寧、橫縣、防城港開店一百余家連鎖店,員工人數(shù)七百多人。是廣西區(qū)、南寧市、崇左醫(yī)療保險機構(gòu)定點藥房。
公司非常注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以數(shù)字化為助力,運用最新的、先時的信息網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù),開展連鎖企業(yè)的信息化管理模式,實現(xiàn)商品進(jìn)、銷、存、調(diào)的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)化與自動化。為了更好的加強內(nèi)控管理,解決數(shù)據(jù)孤島問題,決定引進(jìn)OA系統(tǒng)對公司進(jìn)行數(shù)字化內(nèi)控管理。
經(jīng)多方比較,認(rèn)為華天動力在連鎖藥房管理方面有豐富的實施經(jīng)驗,且簡單易用能做個性化配置,決定簽約華天動力。
項目簽約后,華天動力OA的實施團(tuán)隊仔細(xì)調(diào)研了該公司需求,并結(jié)合其行業(yè)特性,為其制定了一整套數(shù)字化內(nèi)控管理解決方案。
一、用流程規(guī)范業(yè)務(wù)
通過對企業(yè)現(xiàn)有流程進(jìn)行重新整合,實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和高效運作。以流程為導(dǎo)向,促進(jìn)信息、物資和資金在企業(yè)內(nèi)部的順暢流轉(zhuǎn),有效管理企業(yè)的日常工作。例如,優(yōu)化文件處理、檔案處理、日程安排、收文發(fā)文、電子報表、會議管理和車輛管理等流程,使其更加高效和便捷。
二、搭建一體化管理平臺
通過強大的集成引擎與工作流引擎,集成其業(yè)務(wù)系統(tǒng),打破數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一管理。
與流程管理集成,實現(xiàn)多層級、多系統(tǒng)、多業(yè)務(wù)的集中化管理,讓連鎖藥房內(nèi)部降本控險能力持續(xù)升級。
三、實現(xiàn)統(tǒng)一門戶看板
為了提升連鎖藥房的信息共享效率和水平,同時增強市場反應(yīng)能力和風(fēng)險控制能力,為其搭建統(tǒng)一的信息綜合平臺,覆蓋執(zhí)行層、管理層和決策層。
這個統(tǒng)一的信息綜合平臺將通過OA系統(tǒng)作為統(tǒng)一的門戶進(jìn)行管理,集中處理業(yè)務(wù)流程,并展示最新的數(shù)據(jù)。同時,報表門戶將實時更新企業(yè)運營數(shù)據(jù)分析,方便獲取全面的企業(yè)信息。大大提升企業(yè)各層級的辦公效率,使得工作更加高效便捷。
目前,項目正在緊張的實施階段,華天動力將為其整個各種資源,形成統(tǒng)一平臺,助力連鎖藥房穩(wěn)步進(jìn)入信息化、數(shù)字化的高效管理,開啟信息化高速發(fā)展的新篇章。
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