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如何做好企業(yè)預(yù)算管理?華天動力OA預(yù)算管理用戶案例解析
由于企事業(yè)單位在費用管控方面存在許多亂象,越來越多的管理者意識到預(yù)算管理的重要性,他可以幫助企業(yè)實現(xiàn)約束、規(guī)范預(yù)算管理體系,強化執(zhí)行,增強管控能力,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)預(yù)算管理平臺遵循PDC循環(huán)管理方法,共分為四個階段:計劃、執(zhí)行、檢查和處理。通過PDC循環(huán)管控,可以更好的實現(xiàn)預(yù)算管理。

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案例解析:上海某電子支付服務(wù)公司(下簡稱:電子支付公司)使用華天動力預(yù)算管理平臺實現(xiàn)完整預(yù)算管理。 

1、多系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成,統(tǒng)一管控
電子支付公司的多系統(tǒng)集成體現(xiàn)為華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)預(yù)算管理平臺與用友U8財務(wù)系統(tǒng)、報銷系統(tǒng)、發(fā)票管理系統(tǒng)、短信通道、郵件服務(wù)器,以及各類APP軟件的集成。除此之外,預(yù)算管理平臺還實現(xiàn)了與電子支付公司自行開發(fā)的差旅系統(tǒng)的無縫集成,兼容電子支付公司自身系統(tǒng)與其他系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一查看,預(yù)算費用的統(tǒng)一管控。


2、規(guī)劃全面的預(yù)算體系及其科目設(shè)置
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)預(yù)算管理平臺專為電子支付公司設(shè)計了四大類預(yù)算科目:收入、成本、費用以及資本性支出。在每一個費用科目下,建立一些子級的子科目項,形成一個完整的預(yù)算體系。每個科目都有唯一的編碼和中文名稱以及上級科目。增加科目排序功能,確保預(yù)算框架定義好后,每個科目的顯示順序不被打亂。在報銷系統(tǒng)中,可以設(shè)置報銷范圍的可見性,控制哪些人可以使用這些資金。
3、預(yù)算控制與審批流程詳解
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)預(yù)算管理平臺遵循用戶的管理要求,設(shè)計了預(yù)算控制的強控與弱控,以及預(yù)算申報過程中極為復(fù)雜的審批流程。預(yù)算控制可以細化到公司、部門、科目等多個層面。在預(yù)算調(diào)整時,系統(tǒng)會根據(jù)不可預(yù)見科目和剩余可用科目進行調(diào)整,以保證費用之間的平衡。除了常規(guī)的預(yù)算設(shè)置外,華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)預(yù)算管理平臺還為電子支付公司定制了諸如不可預(yù)見軋差控制、預(yù)算調(diào)整啟用、預(yù)算系數(shù)設(shè)置、費用比例控制、剩余可用余額控制、自定義字段等管控類設(shè)置項。此外,我們還優(yōu)化了預(yù)算審批的管控流程,包括預(yù)算申報、預(yù)算修改調(diào)整等等。預(yù)算流程支持按照部門級別設(shè)置不同的審批流程,按照預(yù)算申報類型設(shè)置不同的審批流程,也可以整合企業(yè)內(nèi)部的差旅申請流程和外部商旅預(yù)定報銷等環(huán)節(jié),實現(xiàn)全流程自動化和數(shù)字化的精細化管理。


4、預(yù)算的權(quán)限分配
電子支付公司的預(yù)算權(quán)限下放給各個獨立的下級部門,我們根據(jù)每個部門的實際情況進行管理員設(shè)置。比如研發(fā)部,市場部這種預(yù)算科目復(fù)雜,預(yù)算金額高的部門,我們可以一個部門設(shè)定多個預(yù)算管理員,大家一起配合工作。也可以多個部門,由同一個管理員來管控,我們也支持批量設(shè)置預(yù)算管理員。管理員可以管理預(yù)算科目、預(yù)算權(quán)限、預(yù)算月度設(shè)置、部門級別設(shè)置、預(yù)算審批設(shè)置、預(yù)算申報流程、預(yù)算調(diào)整流程、月度預(yù)算整體申報流程等。
5、移動端審批應(yīng)用
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)預(yù)算管理平臺在手機端APP可以實現(xiàn)PC端的幾乎全部功能,打開手機即可查看每個部門的預(yù)算情況,剩余資金,隨時隨地的進行預(yù)算的線上審批,不受時間、空間限制。
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)預(yù)算管理平臺可以幫助企業(yè)進行有效的費用管控。依托華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)預(yù)算管理平臺優(yōu)化資金配置、合理科學(xué)的管理管控要點,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算管理過程電子化,有效降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高工作效率、增強企業(yè)效益。

OA系統(tǒng):http://m.myjourneytoamillion.com/


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