近日，某省會城市體育局正式簽約華天動力。以華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)的魔方架構(gòu)實現(xiàn)智慧協(xié)同辦公，以統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺實現(xiàn)體育局人員、流程、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的整合，助力其全面開啟智慧政務(wù)。
市體育局為全面推進節(jié)約型社會建設(shè)，提高工作效率,降低行政運行成本，決定引進辦公自動化
OA系統(tǒng)，并根據(jù)公告要求，本著公平、公正、公開的原則，評選組3位評委對報名合格的參選單位的響應(yīng)文件和報價進行了綜合評比打分，華天動力以最高分?jǐn)?shù)中標(biāo)，并和市體育局順利簽約。
簽約后，華天動力
OA系統(tǒng)將徹底改變市體育局傳統(tǒng)的辦公方式，在管理提效上為其提供支持幫助，尤其是華天動力OA的“工作流”功能表現(xiàn)優(yōu)秀，電子審批、公文流轉(zhuǎn)等實用功能對市體育局效率提升幫助很大，信創(chuàng)項目穩(wěn)定兼容，所有項目的全電子化，全歸檔也大大增強了市體育局內(nèi)控管理力度。上線后將對市體育局組織架構(gòu)和日常工作做全面數(shù)字化管理：
一、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，建設(shè)數(shù)字化組織架構(gòu)，明確職責(zé)，建立明晰責(zé)任體系。通過
OA系統(tǒng)明確設(shè)置各科室及市體育局人員職責(zé)權(quán)限，全面分解細(xì)化工作任務(wù)目標(biāo)管理，建立人人忙事、人人有責(zé)的責(zé)任體系和管理機制。
二、加強制度建設(shè)，提升市體育局工作效率。OA系統(tǒng)中實行工作周記制、工作督辦制、定期督查制、例會制和實績記分制等制度，健全有關(guān)工作程序，修訂部分工作制度。
三、完善工作流程制度，保障各項工作有序開展。按現(xiàn)有的工作流程，制訂完善數(shù)字化審批流程，審批全過程留檔，可查看可追朔，迅速提高市體育局工作工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、建立督查平臺。全力推進市體育局管轄下各重要工作和體育工程的監(jiān)督，對下屬單位和重要工作項目建立專項督查。
目前，該項目正在緊張的實施階段。相信憑借華天動力完善的
OA辦公系統(tǒng)產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗一定能帶給市體育局工作帶來更加高效的辦公環(huán)境和管理效率。此次雙方的成功合作也將推動華天動力政務(wù)版智慧協(xié)同理念的廣泛傳播！
OA系統(tǒng)：
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