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建筑設計公司牽手華天動力OA系統(tǒng),搭建“三位一體”數(shù)字內(nèi)控平臺
建筑設計公司牽手華天動力OA系統(tǒng),搭建“三位一體”數(shù)字內(nèi)控平臺
近日,華天動力成功簽約四川某建筑設計有限公司,該公司將用華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)展開數(shù)字化協(xié)同內(nèi)控,實現(xiàn)公司人員、流程、數(shù)據(jù)的整合,打通審批脈絡,建立數(shù)字化內(nèi)控管理平臺。
四川某建筑設計有限公司創(chuàng)立于2005年,是一家以創(chuàng)新設計為核心從事建筑工程領域集綜合研發(fā)、精細設計、專業(yè)施工、管理運營為一體的工程總承包服務商??偛吭O于成都,大力建設覆蓋西部地區(qū)的服務網(wǎng)絡,目前已在重慶、昆明、貴陽、青海、新疆、西藏等地設置辦事處或分支機構(gòu)。
為了更高效的為客戶提供專業(yè)化、一體化、綜合化的全過程技術(shù)服務,決定進行OA系統(tǒng)對企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。經(jīng)過多方比較,最后認為華天動力在該行業(yè)有著豐富的OA系統(tǒng)實施經(jīng)驗,決定簽約華天動力為其搭建數(shù)字化內(nèi)控管理平臺。
簽約后,華天動力的工程師們仔細調(diào)研需求,針對建筑設計行業(yè)特點,制定了一整套數(shù)字化內(nèi)控管理方案,得到了客戶的高度認可。
1、建立高效流程審批。針對建筑設計公司業(yè)務流程混亂、需求變更頻繁、協(xié)同效率低的特點,為其梳理業(yè)務流程,配置符合其實際業(yè)務場景的高效數(shù)字化工作流,讓審批流程通暢起來,讓需求變更更快落實、有據(jù)可查。
2、建立項目管理平臺。針對以工程項目為主的內(nèi)控管理特點,搭建集客戶接洽、合同簽訂、立項、招投標、實施、結(jié)算等一體化項目管理平臺,并通過圖像的形式,顯示重要節(jié)點,通過可視化數(shù)據(jù)分析,顯示與項目相關的客戶、合同的執(zhí)行情況,幫助建筑設計行業(yè)在項目管控中,洞察每一面,清晰每一步。
3、建立知識管理平臺。針對知識密集型的企業(yè)特點,為其搭建一個知識積累、共享、應用、創(chuàng)新的平臺。該平臺可以對企業(yè)文檔進行權(quán)限管理,版本控制,文件保護,全文檢索等功能,還有知識地圖和專家答疑能幫助企業(yè)員工快速整合知識,充分學習。
目前,該項目正在緊張的實施階段。華天動力將針對建筑設計公司需求,為其搭建集“協(xié)同辦公+項目管理+知識管理”三位一體的全新數(shù)字化內(nèi)控管理平臺,打通審批流程,提速項目管理,全面提升項目執(zhí)行力與管理洞察力。
來源:新浪https://news.sina.com.cn/sx/2022-11-10/detail-imqmmthc4037368.shtml
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